Почему я больше не зависим от подрядчиков — мой опыт выстраивания автономии вместе с Андреем Пережогиным
У нас был бизнес, где 70% всей деятельности зависело от подрядчиков. Мы сами продавали услугу, но по факту…
Читать далееУ нас был бизнес, где 70% всей деятельности зависело от подрядчиков. Мы сами продавали услугу, но по факту…
Читать далееДо работы с Андреем Пережогиным я думал, что «текучка» — это просто плохая кадровая ситуация. Постоянно кто-то уходил,…
Читать далееЕсли честно, я раньше вообще не понимал, что такое системное мышление. Мне казалось — это что-то из книжек.…
Читать далееЯ долгое время считал, что мой стиль управления — это про ответственность. Что если я лично проверяю каждую…
Читать далееДо определённого момента я был уверен: если хочешь расти — нужны вложения. Хоть какие-то. Без бюджета нельзя. Нужен…
Читать далее